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成本管理论文
建筑施工企业成本管理的对策,摘 要:目前建筑市场管理混乱,竞争不公平,招投标暗箱操作,工程压价垫资日趋严重,导致企业经济效益下滑,严重危及企业的生存和发展。提高成本管理水平,已经成为企业面临的关键课题。但企业成本管理的现状却令人担忧,亟待解决和完善。
日期:12/19/2013 17:11:47 作者:华明君
成本管理观念的更新与成本控制新思路,摘 要:成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定?#36136;?#24847;义的问题。
日期:12/18/2013 17:06:27 作者:吴向红
浅析我国石?#25512;?#19994;物资采购成本,摘 要:通过对石?#25512;?#19994;物资采购成本的认识和了解,对石?#25512;?#19994;物资采购成本进行一定控制,并制定出适用于石?#25512;?#19994;的最优采购决策,采取相应的措施来降?#25512;?#19994;的物资采购成本,使企业在竞争中取得成本优势,并获得最大的经济效益。
日期:12/13/2013 17:46:02 作者:徐宁;唐立新
浅析供应链条件下的准时制采购,摘 要:准时制采购作为供应链管理中的重要内容之一,是在供应链环境下产生的一?#20013;?#22411;的采购模式。实现准时化采购战略,可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链?#26696;?#20010;节点企业的核心竞争力。本文通过准时制采购与传统采购的比较,以及准时制采购的实施条件?#27835;觶?#27973;析了供应链条件下的准时制采购。
日期:12/10/2013 15:01:33 作者:张贵兰
浅议产品成本预测,摘 要:产品成本管理是企业管理体系中一个重要的子系,在很大程度上可综合的反映企业管理工作的质量和成果。对产品成本实行全面管理的一个主要内容就是要对成本进行科学的预测,制定出合理的计划。首先要?#33539;?#30446;标成本,然后?#27835;?#21508;种因素对成本的影响程度,综合各因素的影响情况既是对铲平成本的预测。
日期:11/26/2013 10:36:15 作者:杨秀琴,杨存忠
?#31243;?#29983;产?#25512;?#19994;冗余库存处理方法,摘 要:当前生产?#25512;?#19994;越来越重视管制库存量,以此来优化现金流,降低成本并提高企业效率。然而企业在刚刚开始管制库存量的时候,第一步通常就是要处理现存的冗余库存。
日期:11/26/2013 10:34:48 作者:邱盛
浅析成本管理与成本控制,成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定?#36136;?#24847;义的问题。本文拟对此做一些简单的?#27835;觥?/div>
日期:11/11/2013 16:55:07 作者:王尔翟
关于乳品工业企业经济化动态配料管理的设想,摘要:运用信息技术,将生产一定数量的产品所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用指标为考核内容,以各部门提供的产品及劳务为考核对象,通过对比?#27835;觶?#26597;找提质降耗的原因,不断推进企业管理步伐,提高管理水平,为企业的生产经营提供最有价值的决策信息,这是所有管理者?#36153;?#30340;目标。乳品工业因其主要原材料鲜奶的特殊性,使生产现场配料控制的变数更复杂,更难以精确把握,在这里提出运用信息技术实现经济化动态配料的设想。
日期:10/11/2013 15:39:58 作者:刘艳艳 徐亚麦
?#31243;?#20225;业人力成本?#30446;?#21046;策略,梁巍 广西同泽工程造价咨询有限责任公司,摘要:人力资源管理是企业管理中的重头戏,做HR的不仅要给企业找好人、用好人、管好人,还得把这个用人成本给控制好了。最近经济大环境不太好,企业面临的经营压力加重,于是乎如何有效控制人力成本更是HR们关注的热点话题。
日期:10/08/2013 22:52:34 作者:梁巍
关于道路运输企业运营成本控制应采取的对策.苗兵 张媛媛 鄂尔多斯市交通运输管理处.一、道路运输企业运营成本控制概念.道路运输企业运营成本控制,就是指企业在运输生产经营活动中,用一定的标准对成本的形成进行监测、调整,保证企业达到成本目标的过程。重视道路运输成本的目的在于让企业以最少的?#24335;?#23436;成更多的运输总量,并在运输和生产经营的各个?#26041;?#20013;?#23478;?#25552;倡节约,降低各项成本支出,努力提高经济效益。要实现这个目标,就必须建立成本控制系?#24120;?#20197;各种有效的手段和方法,对...
日期:09/23/2013 16:14:41 作者:苗兵,张媛媛
IT企业时间成本管理研究.摘要:IT企业?#27835;?#36719;件产品开发企业、?#24067;?#35774;备制造企业和?#24067;?#20135;品开发企业,软件产品开发企业和?#24067;?#20135;品开发企的时间成本及时间成本管理是企业竞争力的决定因素,IT企业时间成本存在着创新型的企业文化、管理理念开放、信息化系统完善、时间要求严格等特性,同时IT企业时间成本管理,主要因素有决策的时效性、决策落实的时效性及客户产品体验的时效性等,做好时间成本管理对IT企业发展极为重要。
日期:06/09/2013 14:26:11 作者:华善亮
有关建筑工程造价管理与成本控制的研究.摘要:在建筑工程项目的实施中,企业若要从根本上减少物资浪费、虚报等有损利益的事项发生,就必须分别针对决策立项、设计、施工以及竣工结算,逐一采取相应的监督与管控措施,并以具体生产操作中的成本控制为重点,将成本消?#30446;?#21046;在预算范围以内,保证工程造价的合理性。
日期:06/06/2013 22:43:36 作者:王莹 徐君玉
?#31243;?#24037;程建筑项目的成本控制.摘要?#26680;?#30528;现代建筑行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。怎样进行建筑工程前期成本和施工项目成本控制,成为了企业控制成本的关键。在这里,就建筑工程项目前期成本控制现状和前期成本控制及施工项目成本控制,进行简单论述。
日期:04/27/2013 21:30:38 作者:段筱谷
从拉弗曲线看我国高速公路收费.摘要:拉弗曲线是供给学派提出的反映税率与税收量之间关系的数学模型。本文通过拉弗曲线来?#27835;?#35299;释我国高速公路收费存在的问题,提出目前我国高速路收?#21387;?#39640;的现状并没?#20889;?#21040;使高速路收入增加的目的,指出需通过综合各方面因素来制定最大化收入的收费标准。
日期:04/27/2013 17:06:52 作者:谭婷
探析做好建筑工程造价超预算控制的有效策略.摘要?#33322;?#31569;工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分,对建筑工程造价预算进行有效控制,有利于控制工程造价、提高工程投资效益。在具体的工作?#23548;?#25506;索和寻?#21307;?#31569;工程造价预算控制的新途?#19969;?#26032;方法,切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题,确保工程造价得到有效控制及工程建设目标顺利完成。
日期:04/27/2013 17:05:02 作者:李大全 李雪麒 刘凯
?#31243;?#24314;筑工程造价管理与成本控制.摘要?#33322;?#31569;工程造价管理与控制,对建筑工程建设的管理而言,是不可或缺的一个重要组成部分,因此,必须对建筑工程的造价有深入的了解,发?#27835;?#39064;,并解决问题,这样才能做好建筑工程的造价控制和管理工作。
日期:04/27/2013 17:04:13 作者:冯齐 范霁轩
设计阶段工程造价控制问题的研究.摘要:设计阶段的造价控制看似简单,其实也并不简单,整个控制过程也是一个系统工程。但它也并不是高不可攀。只要我们充分认识设计阶段的造价控制是关键,创造适宜的条件,合理?#33539;?#30446;标,采用科学的方法,就一定能搞好设计阶段的造价控制。
日期:04/27/2013 17:01:37 作者:范霁轩 冯齐
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